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首先,感謝高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以往對(duì)法因的關(guān)心和支持,并祝大家新春愉快,在新的一年里我們決心再接再勵(lì),爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。2005年法因集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻一番,為此我們著重抓好如下三方面的工作:
一、提高數(shù)控裝備成套水平,滿足差異化服務(wù)的市場(chǎng)
數(shù)控裝備的成套水平是我們國(guó)內(nèi)裝備行業(yè)的“短板”,這幾年法因試探性開(kāi)展了一些工作,也收到了一些成效,但與國(guó)際同行相比還有很大的差距。今年我們還要在鋼結(jié)構(gòu)和電力行業(yè)再增加開(kāi)發(fā)一些系列和規(guī)格的產(chǎn)品,進(jìn)一步滿足差異化服務(wù)的市場(chǎng)需求,并在原有成套設(shè)備的基礎(chǔ)上,盡快補(bǔ)充一些新的品種,進(jìn)一步擴(kuò)大成套服務(wù)的范圍,最大程度滿足高端客戶(hù)的需求。由于法因的產(chǎn)品主要定位在替代進(jìn)口產(chǎn)品,所以客戶(hù)要求比較高,我們要以國(guó)際供應(yīng)商的服務(wù)為標(biāo)桿,努力打造“法因”品牌的含金量。
二、增加市場(chǎng)運(yùn)作的強(qiáng)度
為了增加市場(chǎng)運(yùn)作的強(qiáng)度,首先需要不斷完善和提高老產(chǎn)品,我們要在改進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和檢驗(yàn)上多下些功夫,“能用”不代表“好用”,“好用”不代表“完美”,做“專(zhuān)”、做“精”才是真正的強(qiáng)大;其次我們要加強(qiáng)廣告投入,初步考慮增加到五百萬(wàn),“好酒也怕巷子深”,太深的巷子影響了與客戶(hù)的溝通,至少不方便,大家都在提“客戶(hù)至上”,我們就要想方設(shè)法為客戶(hù)提供方便,并落實(shí)到細(xì)微之處,讓客戶(hù)便于找到你,更便于了解你;最后,我們準(zhǔn)備擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,以往的隊(duì)伍太小,小的戰(zhàn)役可以打,正規(guī)戰(zhàn)役沒(méi)有很好地開(kāi)展,今年計(jì)劃增加到二百人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,為營(yíng)銷(xiāo)提供人員的保證。
三、擴(kuò)大市場(chǎng)范圍
擴(kuò)大市場(chǎng)范圍首先是指在現(xiàn)有的主流客戶(hù)群的基礎(chǔ)上,在技術(shù)性質(zhì)偏離不大的情況下,搞一些擴(kuò)展和延伸服務(wù).我們現(xiàn)有二種主線產(chǎn)品,一類(lèi)是鋼結(jié)構(gòu)裝備,另一類(lèi)是電力裝備,這兩類(lèi)主線涵蓋了不少種類(lèi)的產(chǎn)品,技術(shù)稍加改動(dòng),我們又可以為家電、造船、機(jī)車(chē)、國(guó)防等強(qiáng)勢(shì)行業(yè)服務(wù),這樣做投入少產(chǎn)出快,適合我們現(xiàn)有的狀況。擴(kuò)大市場(chǎng)范圍的第二種情況,是在指產(chǎn)品不變的情況下擴(kuò)大。我們以往老盯著國(guó)內(nèi)市場(chǎng),通過(guò)與意大利的合作,我們可以把觸角伸出去,改善國(guó)際市場(chǎng)的通行能力,一方面我們要抓緊合作產(chǎn)品的試制,早一點(diǎn)向國(guó)際市場(chǎng)提供,另一方面也可以帶動(dòng)我們自身的產(chǎn)品更多地銷(xiāo)到國(guó)際市場(chǎng),這樣做技術(shù)上雖然沒(méi)有大的變化,但在經(jīng)營(yíng)上要下功夫,要強(qiáng)化我們國(guó)際部的工作,擴(kuò)大市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是很有可能的。
關(guān)于“十一五”規(guī)劃的設(shè)想
高新區(qū)非常關(guān)心區(qū)內(nèi)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,最近布置編制“十一五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,法因數(shù)控根據(jù)編報(bào)要求和省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,計(jì)劃在2010年,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入過(guò)十億,上交稅金超億元,出口創(chuàng)匯達(dá)千萬(wàn)(美元)的目標(biāo),努力為高新區(qū)的發(fā)展,爭(zhēng)取多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。法因數(shù)控是一個(gè)起步較晚的小企業(yè),在高新區(qū)的孵化支持下,迅速成長(zhǎng)壯大,但在高新區(qū)眾多老大哥企業(yè)的面前,還是個(gè)小兄弟。希望高新區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)予以支持幫助,歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到法因走走看看,及時(shí)指出我們的問(wèn)題。謝謝!
根據(jù)李勝軍經(jīng)理的發(fā)言刪改
2005年2月3日
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